为什么车贴膜都喜欢用3M的，今天才发现3M公司原来这么屌
对于3M，你有多大的认知?我最初的认识也就肤浅的认为3M就是一家贴膜公司， 最近看书才发现它3M是一家伟大的公司……
简单看一下3M的介绍
3M公司（3M Company）NYSE：MMM（2002年以前称明尼苏达矿业与制造公司（Minnesota Mining andManufacturing Company））是美国道-琼斯30种工业成分指数成份之一。是一家全球著名的公司，全球销售额(2013年)308亿美元 ， 海外销售额197亿美元(占总额64%)
3M向全球近200多个国家的顾客们提供多元化及高品质的产品及服务。3M在全球超过70个国家经营业务，在38个国家设有工厂，在35个国家拥有实验室。
3M公司是世界著名的产品多元化跨国企业。素以勇于创新、产品繁多著称于世，在其百多年历史中开发了6万多种高品质产品。百年来，3M的产品已深入人们的生活，涉及领域包括：工业、化工、电子、电气、通信、交通、汽车、航空、医疗、安全、建筑、文教办公、商业及家庭消费品等各个领域，极大地改变了人们的生活和工作方式。现代社会中，世界上有50%的人每天直接或间接地接触到3M公司的产品。
一家公司成功一段时间不难
，难的是能百年来长盛不衰。3M作为一棵长百年常青树。其实有很多成功的经验值得大家借鉴……
第一.坚持以创新为公司的灵魂……3M是内部创新的典范，3M公司一直强调要有三分之一的营业额必须来自近几年的创新。这样他才能在科技不断发展的今天立于不败之地。为了鼓励创新，公司不仅放手员工放手给员工百分之十五的工作时间用于创新，而且对于员工的工作安排和计划弹性非常大，保障员工放手去干。甚至希望各级主管对下属提出的自己并不赞同的项目予以容忍和宽容，以免扼杀可能成功的发明……。后来这种做法被谷歌学去了，变成谷歌的“20%项目”。2008，在最具有创新力的公司里3m的排名竟然在谷歌和苹果这些以创新而闻名的公司前面。当然2010年以后苹果和谷歌后来居上了……
第二，3M公司在适当的时候强制淘汰一些看似还在赚钱，但是前景不是很好的产品。当计算机存储设备和产品还能赚钱时。3M公司果断的将他卖掉.。在很多经营者，脑子里开拓新的业务，没有必要放弃旧的业务，何况旧的业务还在赚钱，但是在基因决定定律中，那样旧的业务部门的主管们，因为一直在为公司赚钱，因此在公司里发言权很大，很可能为了自己部门的利益妨碍公司转型，因此从长远发展眼光来看的话，公司必须砍掉那些正在赚钱，但是发展前景不是很好的业务。所以这个就非常考验管理者的市场洞察的前瞻性……
第三就是三木的发明和产品都是针对广大消费类的用户。这些产品相比于针对企业的产品。营业额相对稳定，这一点非常重要。当一家公司转型时遇到最大的问题就是 在旧的行业江河日下收入在减少，而在新的行业则要从头开始，失去原有的优势，短时间内挣不到利润，这样公司的整体效益下滑，很容易被投资者看衰……。但是3M公司因为产品数量多。其中大多数产品销量和利润稳定，为公司提供了足够的财力，保证他的新产品上市并占领市场。这一点是专营企业产品和服务的公司很难做到，因为企业级的产品和服务受经济大环境的影响太大收入相对不如消费产品来得稳定……
希望大家能从中获取些经验，共勉……
