约·艾迪生说“工作中最重要的提高效率”，每个人的工作时长有限，有的人事半功倍，取得成功；有些人忙忙碌碌，工作进度一筹莫展，如何提升工作中的效率成了关键。
10月14日-15日，上海追得集团开展为期两天的《每天效率管理》特训营，五项管理联合创始人卢霞为大家讲授学习高绩效人士的五项管理。通过这次培训，希望找出影响团队和员工提升效率的根源；帮助团队理清思路、达成共识，激发团队的工作激情；明确目标，指定目标落地达标手册；掌握提升效率的方法和工具；推动企业上下实动、全员增效。[p][p][p]
1、两会一本 提升效率创佳绩[/p][/p][/p]
培训结束后，追得决定根据五项管理相关知识，开展“两会一本”（“两会”为晨会、夕会，“一本”为《五项管理——行动日志》）提升工作效率。大家将每日工作内容、工作安排时段、工作内容重要程度等级等内容写在日志上，对工作时间进行有效的时间管理；将每日的反省、总结记录下来，通过查找工作中的问题，不断提升、改进自我工作能力，进行良好的学习管理工作；心态决定了思维和行为，积极地心态决定了成功的85%，为了进行良好的心态管理，大家将工作中的心态进行打分，可以及时修正不良心态。
以部门为单位召开时长15分钟以内的晨会和夕会。在晨会时，大家进行心态激励，汇报今日任务、目标，主管针对这些目标进行相应的指导；在夕会时，除了进行心态激励外，众人还会汇报个人工作进展，未完成项目分析原因，成功经验进行分享。明确目标、找准不足、聆听、交流工作经验，进而全员增效、共创佳绩。
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1、活动现场 寓教于乐促学习[/p][/p][/p]
在培训现场，卢霞老师为大家讲解了五项管理相关内容。大家也动手动脑，分享了各自的经历、想法、调整方向，还制作了个人的目标图，描绘了心中的蓝图。在活动最后，追得公司董事长刘凤喜也表达了对众人的期许，希望在今后的工作中，大家能够活学活用所学知识，完成业绩目标。
